lundi 27 mars 2017
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L’ingénierie de formation

  • Titre : L’ingénierie de formationL’ingénierie de formation
  • Nombre de pages : 239
  • Table des matières :

Introduction

Objet et méthode en ingénierie de formation

Niveaux spécifiques de la formation des salariés

Axes transverses de la formation des salariés

Partie 1  Les préalables à l’ingénierie de formation

Chapitre 1 Les acteurs de l’entreprise

 

La partie formation du bilan social

La déclaration fiscale

Les salariés en formation

L’ingénierie de formation et le projet professionnel de chaque salarié

L’ingénierie de formation engagée par le management

Les représentants du personnel

Chapitre 2  Les partenaires externes à l’entreprise

L’ingénierie de formation dans le marché de la formation

Bases et tendances du marché de la formation continue

Les financeurs

Les organismes de formation

Les formateurs

Le contrôle de la formation professionnelle

Les OPCA

Les outils de la formation

Chapitre 3  La démarche compétence préalable

Le triptyque connaissance, performance, compétences

De la qualification à la compétence

Compétences individuelles et compétences collectives .

Chapitre 4  La gestion des emplois et des compétences.

Adapter des métiers aux compétences

La GPEC au regard de la loi

Partie 2 Cadre de la formation professionnelle continue

Chapitre 1 La formation professionnelle dans son contexte légal

Historique de la formation professionnelle continue des adultes en France

Chapitre 2  Le cadre réglementaire actuel

Qu’est-ce qu’une action de formation ?

Qui dispense les actions de formation ?

L’organisation de la formation depuis l’entreprise

Le départ des salariés en formation

L’accueil et la formation de salariés en contrats d’alternance

Le contrat d’apprentissage

Le contrat de professionnalisation

Bilan et validation

Chapitre 3  Financer la formation

Construire un budget

Le DIF au regard des budgets

La formation hors temps de travail et l’allocation formation

Acheter de la formation

Critères d’imputabilité des actions de formation

Les cahiers des charges

La déclaration fiscale 2483

Les dépenses de formation interne

Les dépenses de formation externe

Chapitre 4 Aides et subventions

Auprès des régions et autres collectivités territoriales

Auprès de l’État

Auprès de l’Europe

Partie 3  Plan aux actions de formation

Chapitre 1 Le plan de formation : entre stratégie et analyse des besoins

Stratégie de développement de l’entreprise

Stratégie RH de l’entreprise et conduite du dialogue social

Stratégie compétences

Stratégie de formation

L’analyse des besoins de formation

Chapitre 2  Les principaux paramètres d’une action de formation

Temps et lieux de la formation

Seul ou en groupe

L’expérience, moteur de la formation sur poste et en alternance

Des modalités d’accompagnement : du tutorat au coaching

Chapitre 3 La formation ouverte et à distance (FOAD)

Les outils de la formation en ligne

Cadre légal, juridique et financier de la FOAD

Des modalités pédagogiques en FOAD

Knowledge Management (KM) et autres produits dérivés

Des standards pour ces outils de formation à distance

Chapitre 4   Évaluer

Que peut-on évaluer en formation ?

Les démarches d’évaluation

L’objet de l’évaluation de la formation

Les modalités de l’évaluation de la formation

L’évaluation sommative

L’évaluation formative

L’évaluation normative

Conclusion

Bibliographie

Index

Fichiers:
L’ingénierie de formation
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Date 2012-10-25 Langue  Français Taille du fichier 1.53 MB Téléchargement 120

 

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