4. Les théories et les perspectives

II / Comment formaliser un problème de décision

1. Un problème de décision formalisé : le choix de portefeuilles

2. Quelques exemples de problèmes de décision

3. Arbres de décision

4. Comment formaliser l’incertitude

III / Comment résoudre un problème de décision

1. Analyse du problème 2. Traitement statique du problème
2. de décision

3. Traitement dynamique du problème de décision

Moralité

5. Aides multicritères à la décision

6. Agrégation des critères de différents décideurs

7. Dynamique de décisions

Conclusion

V / Le critère de l’utilité espérée

1. Situations de risque et situations qui s’y ramènent

2. Représentation des préférences sur des loteries

3. Axiomes et existence du critère de l’utilité espérée

4. Extension de la théorie au cas d’incertitude non probabilisée

5. Applications de la théorie de l’utilité espérée

VI / Le risque

1. Aversion pour le risque, équivalent certain

2. Indices d’aversion pour le risque

3. Mesures du risque

Conclusion

VII / Décisions statistiques

1. Le problème de décision en situation d’incertitude statistique

2. Inférence statistique

Conclusion

VIII / Généralisation des critères et des théories

1. Les paradoxes

2. Les généralisations

Conclusion

Conclusion générale

Repères bibliographiques

LA théorie de la décision
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2012-10-25   Français  572.23 KB  159

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