jeudi 27 avril 2017
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Qualité en production

  • qualité en productionTitre : qualité en production
  • Nombre de pages : 408
  • Table des matières :

Introduction

Première partie : Systèmes de management de la qualité

Chapitre 1 le concept « qualité »

1. Une approche globale « qualité – sécurité – environnement » (qse)

Avec ses différents partenaires

2. La qualité comme indicateur de pilotage

 

3. La qualité du produit

Chapitre 2 la démarche qualité

1. Le coût de la non-qualité

2. Le management de la qualité et la direction

3. Le management de la qualité

Chapitre 3 : management de la qualité par une approche processus.

1. Assurance de la qualité

2. Situation – modèle de gigout

3. Approche processus

Chapitre 4 les documents du système de management de la qualité

1. Structure des documents qualité

2. Le manuel qualité

3. Plan qualité

Chapitre 6 :Les outils de base de résolution des problèmes

1. Analyse des non performances

2. L’auto maîtrise pour maîtriser la performance du poste de travail

3. Mise en oeuvre de l’auto maîtrise

Deuxième partie : Les outils de la qualité

Chapitre 6 les outils de base de la résolution de problèmes

1. Les sept outils de base

2. D’autres outils du travail de groupe

3. La mise en oeuvre d’une démarche de résolution de problème chapitre 7 le qfd déploiement de la fonction qualité

2. L’outil graphique : la maison

3. La démarche qfd

Chapitre 8 les plans d’expériences et les graphes de taguchi

1. Historique des plans d’expériences

2. Etude d’un phénomène

3. Le problème des plans complets

Chapitre 9 l’amdec. Analyse des modes de défaillance, de leurs

Effets et de leur criticité

1. Le principe de base

2. Historique de l’amdec

3. Le groupe projet amdec

4. La démarche amdec

Chapitre 10 la maîtrise statistique des processus (msp/spc)

1. Les notions fondamentales

2. Surveiller un procédé par cartes de contrôle

3. Le concept de capabilité (d’aptitude)

Chapitre 11 le contrôle de réception

1. Le rôle du contrôle de réception

2. Les notions de base

3. Les différents plans de contrôle aux attributs

4. Contrôle de réception aux attributs, cas des produits non

Chapitre 12 la fonction métrologie dans l’entreprise

1. La métrologie ou science de la mesure

2. La confiance dans la mesure

3. Lne/cofrac : chaîne nationale d’étalonnage

Chapitre 13 confirmation métrologique et incertitudes

1. Mise en situation du problème

2. Utiliser le même langage métrologique

3. Indicateurs de capabilité d’un moyen de contrôle

Chapitre 14 six sigma

1. Pourquoi six sigma ?

2. Six sigma un indicateur de performance

3. Six sigma une méthode de maîtrise de la variabilité

Conclusion

1. Un impératif : le soutien de la direction

2. Faire le nécessaire et le faire vivre

3. Se concentrer sur le produit

Bibliographie

Quelques sites internet sur le domaine de la qualité

Index

Fichiers:
Qualité en production
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Date 2012-10-25 Taille du fichier 5.81 MB Téléchargement 265

 

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